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編者按：本文轉發自微信公眾號“有馬體育”（youmatiyu），作者：鄭曉蔚；36氪經授權轉發。
今天故事的主題是 ：不平等的對話
通常而言，NBA開幕日即意味著我過生日（生於10月28日）。但2017年的第一場球，比以往時候來得更早一些。開早市的原因也很有意思：前些年，有球隊頻繁輪休大牌球員引發職業聯盟不滿。於是有瞭下面這段對話。
聯盟：輪休影響比賽質量。
工會：我不管，球員要休息。
聯盟：質量下降，球迷縮水。
工會：我不管，球員要休息。
聯盟：球迷縮水，收視縮水，票房縮水，品牌縮水。
工會：我不管，球員要休息。
聯盟：那麼，球員工資也會跳水。
工會：那??咋整？
聯盟：要不減少比賽場次？
工會：那麼，工資會少嗎？
聯盟：當然會。
工會：絕不可以！
聯盟：那就早點開學？
工會：好吧。
雙方通過博弈找到瞭利益的平衡點，這是協商對話的機制優越性。但這裡有個前提，對話雙方必須首先是平等的。
揭幕戰的設計顯然是成心的——歐文對陣舊主騎士。考慮到前者休賽期上演的決裂鬧劇，這簡直就是一箱等待投擲的燃燒彈。歐文申請交易離隊，是聯盟今夏最為“復雜”的轉會操作。最終，他選擇瞭“招恨”選項，投奔瞭死敵凱爾特人。沉寂多日一度被傳不和的騎士大佬詹姆斯隨即發聲，向小兄弟送出祝福：“對這個孩子我隻有用感謝來送別！他是個特別的傢夥，有特別的天賦！我對他隻有尊重。”
人生經驗反復告訴我們：隻有在離職的時候，我們才能收獲祝福；隻有在散夥的時候，我們才能收獲珍重；隻有在道別的時候，我們才能收獲和睦。
但為什麼，當我們在共事的時候，隻能收獲源源不斷的不快和爭吵？我們的和談機制為何屢屢無效呢？
因為，對話雙方缺乏平等對談的基礎。
大當傢詹皇和二當傢歐文的主要分歧，是球隊話事權持股比重的分配問題。歐文曾流露過對詹姆斯破門而入制霸皇位影響其順利繼位的焦慮：“當你把自己視為一個終將有所成就的偉大球員時，你的球隊卻迎來瞭一位像他（詹姆斯）那樣已經非常偉大的球員，那麼你就必須往後退一步。最艱難的莫過於找到一個平衡點。自私地說一句，我一直想要展現我真正的實力，每時每刻都在這麼想。”
翻譯過來就是：我以為騎士勛章終將頒給蟄伏瞭三年的我（2011年狀元秀），可詹姆斯奪走瞭我的皇位和未來（2014年重回騎士）。我不得不仰人鼻息隱忍垂淚到天明，但我的“皇帝夢”狂野激蕩從未泯滅。
光陰在光潔的地板上不斷拓印著重影，歐文的焦慮則溢出瞭他的抬頭紋——陪侍大王三年瞭，詹皇卻從未制定過甚至暗示過傳位時間表。
而他有所不知的是，詹皇同樣“英雄有夢”。詹皇的字典裡隻有“霸權”沒有“放權”：無論我去往哪裡，周邊都是我的小弟。請註意，在告別祝福中，詹姆斯依然對歐文仍使用瞭“孩子”的稱謂。
對於詹姆斯的性格特征，籃球評論員蘇群有過一段精辟的分析：
我們如何定義勒佈朗·詹姆斯？不同的角度，可以看到不同的詹姆斯，但共同的特征是“主宰”。球場他是主宰，商界他是主宰，而在NBA這個大型的體育生態圈，他仍然想當主宰。前兩個，喬丹都做到過，第三個，喬丹直到退役後多年，才完成心願，而詹姆斯想一邊打球，一邊實現這個理想。他把“主宰”當做貫穿生命始終的夢想，他想做後工業時代的主人。
所以“主宰”小弟歐文，隻是詹姆斯事業征途中最不以為意的片段。他的終極目標是，主宰老板。
是的，他正在這麼做。他有權在本賽季結束後跳出合同，而他並未給騎士老板任何有關未來的許諾。
我們知道，歐文是帶著怨恨離隊的。他先是在社交平臺上取消瞭對詹姆斯的關註，而後又在公開場合說瞭很多有關前東傢的隱晦壞話。比如他說“我與那座城市的關系將會羈絆一生”。近日他又借抬高波士頓來拉低克利夫蘭。“我感到很驚訝，這裡是如此繁華，一切都生機勃勃，跟我想象的完全不一樣。要知道在克利夫蘭你可絕對不會看到這種狀況”。
在NBA摸爬滾打瞭十四個賽季的老江湖韋德認為，這樣的“為黑而黑”顯得特別無聊，並給予瞭年輕人一些忠告——那就是“別一離開一個地方就開始說那兒的壞話”。
“我一直提醒自己，在任何場合都要註意自己的言論。作為球員，你永遠不知道你的下一站在哪裡，保持對其他球隊、其他城市的尊重是最起碼的素質，這是我長久以來學到的經驗。但歐文違背瞭這個原則，他可以選擇離開，但絕對不該這樣說。”
反正就我掌握的資料看，“熱火隊魂”韋德確實從未說過服役瞭十三個賽季的老東傢一句壞話。去年，他在離職熱火時說：“我滿懷自豪與驚嘆回首我們一起實現的那些成就。”而今年，他在離開公牛時說：“我一直夢想著加盟這樣一支球隊，很幸運，過去一年我做到瞭。”
所以，長久以來，我一直對韋德保持著“堅固的尊敬”。我始終認為，他的人品和球風一樣，充滿著優雅的腔調。
本場他再次證明瞭自己的好人屬性：當海沃德腳踝彎折重傷，韋德本能地為對手跪地祈禱。
我感到很不可思議，我一直在反省我到底說瞭什麼，直到我認真琢磨瞭他（韋德）的話，我意識到他不過是想要批評我的選擇，因為他的資格老到足夠對我提出任何意見，但我並不喜歡。好吧，讓我們看看未來會發生什麼吧，這是他去騎士的第幾天瞭？他並不瞭解我的處境，那是我生活瞭幾年的地方，他絕對不會理解，絕不會。
歐文這段話的意思是：你知道我在克利夫蘭經歷過什麼？韋德，你可真敢說！
H將辭職理由掛在媒體炒作上，認為其頸椎病、睡眠差、精力不好以及解說不好，乃至崩潰，都由那些不良報道而來。
但在某足記博客裡出現的另兩篇公文，卻說明瞭辭職的另外一條理由。那就是有人告狀。既然是內部人告狀，同志啊，你又何必出來斬外人一刀？
更可怕的是，在遭到內部人告狀後，H也在“逐一反駁”裡抬出同事Y、W、B的事例。對這種以損害他人來建立自己貞操行為的人，你能說他什麼呢？人傢告他狀，他不也在告別人的狀嗎？
那些義正詞嚴的信，如今在網上每天以若幹萬的閱讀量流傳，所恃是“辭職”二字。這不是有勇氣的人，有勇氣的人是在自己還在吃那碗飯時，敢於說出心中不快。
正如六神磊磊所說“沒有代價和風險的勇敢，那都不叫勇敢。”
所以，千裡之外（波士頓和克利夫蘭兩城相距1029公裡）的鍵盤俠歐文取關詹姆斯、怒贊凱爾特人、懟噴韋德老前輩，那都不叫“勇氣”，隻能是過於天真的“孩子氣”——這或許就是為何詹姆斯稱呼他為“kid（孩子）”。
而在一檔訪談節目中，當主持人質疑詹姆斯對歐文使用孩子稱謂是否得體時，詹姆斯再次確認“這沒問題”，“就是那孩子唄，我之前也是個孩子。”
是的，沒人會認同“孩子”歐文的想法：騎士老板不可能為瞭寵溺孩子歐文而去開罪大佬詹姆斯——他倆在同一隊伍中沒有平等對話的基礎，隻能是小弟出局。
而比賽結果，又初步確認瞭騎士老板選擇正確。
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